9月23日，必发88物流集团外部董事金代勇一行赴上海公司调研指导工作。

　　调研组一行赴江苏南通，实地考察上海公司合作单位江苏龙源振华海洋工程公司，详细了解上海公司发展战略、业务模式、风险防控以及内部管理等情况，并在上海公司召开座谈会。

　　调研组指出，上海公司认真落实集团战略部署，坚持巩固拓展海上风电钢材及设备运贸一体主业优势，以全流程精细化管理有效把控项目风险，坚持扁平化高效管理模式，保持了稳健发展势头，赢得了市场认可，为必发88物流集团在长三角实现高质量可持续发展奠定了较好基础。

　　调研组建议：一要大力培育拓展市场化业务。凭借集团资源优势、长三角市场与政策优势，充分发挥自身在运贸一体、多式联运、超大件运输等方面组织与服务能力，深化海上风电等新能源产业链布局，全力参与从材料采购到物流运输再到产业服务的完整链条，实现与合作方资源共享、优势互补，打造细分领域市场竞争力。二要持续建立健全风险防控机制。树牢安全发展理念，确保运输安全；坚持做实项目尽调，强化过程管控，形成标准化风控流程，做到经验可复制、措施能落实。坚持依法合规，确保要件齐备；做好现场甄别，注重借助法审等外部介入；把资金安全放在首位，及时收回应收账款，提升项目收益。三要做好战略规划引领。深入研究国家、地方有关行业政策，认真贯彻落实必发88集团以及物流集团战略规划，做好行业前瞻，用好政策优惠，谋划“十五五”发展战略，全力打造特殊物资材料采购、来料加工、海内外多式联运集中整合平台，努力成为运贸一体的一流物资供应商。四是深入贯彻人才强企战略。加大内部人才培养力度，在实干中培养锻炼骨干及后备人才。用好市场化激励约束机制，吸引市场开发与经营管理等优秀外部人才。

　　必发88物流集团外部董事邹晓东、管理、谭渊、陈欣，综合办公室相关人员及上海公司相关负责人参加调研。